【戰略規劃咨詢】浙江交投建設戰略規劃咨詢項目
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【摘要】：
浙江交投建設戰略規劃咨詢項目
客戶背景：
項目名稱：浙江交投建設戰略規劃咨詢項目
客戶名稱：浙江交通投資集團有限公司
業務板塊：交通基礎設施投資
項目主要圍繞著以下關鍵問題展開：
1.制定十三五戰略規劃？
2.完善管控體系？
本次咨詢項目主要工作內容：
?內外部環境分析
?制定總體戰略規劃
?制定業務與職能戰略
浙江交投項目主要問題三個方面：
1、管理效率低；
2、戰略方向不明晰；
3、戰略執行效果差。
正略咨詢浙江交投項目組成果：
1、優化了浙江交投的組織結構；
2、制定十三五發展戰略規劃；
項目經歷28周的時間，順利完成約定的工作內容，為浙江交投的可持續發展打下了堅實的基礎。
項目工作過程及項目成果文件得到企業各階層的高度認同，成果獲得通過。